Consulenza strategica aziendale

Molti modelli di analisi del contesto e gestione delle risorse (SWOT, PESTLE, Porter, PERT, Gantt..) supportano la pianificazione strategica,
MA l'indicazione della strategia di base da adottare in rapporto a obiettivo e avversari è delegata all'esperienza, all'intuito e alla sensibilità del consulente.

Il Modello 6C offre al consulente la possibilità di fondare il piano strategico sulla scelta tra un ampio numero di stratagemmi, e lo aiuta a simulare e verificare l'adattabilità dello stratagemma scelto alla situazione del contesto.


In questa funzione, il Modello 6C non ha antagonisti: l'approccio è fortemente innovativo e di valido aiuto alla riflessione in merito alla scelta di "che cosa fare", anche in virtù dell'uso dell'Intelligenza Artificiale (ChatGPT) che evidenzia punti di forza, rischi e criticità emersi dalla simulazione.

L'utilizzo dell'applicazione web di supporto al Modello 6C è riservato ai consulenti che hanno ricevuto una formazione specifica.